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《企业大学手册:设计、管理并推动成功的学习项目》

2018-12-24 来源:培训管理者 收集整理 点击:
内容提要:
 
  这是一份丰富的实战建议,是一份送给正在创建企业大学的人士或公司的特别礼物。作者对测量与评估等难题提出了新的方法。这些?#26434;?#27599;一位真正对学习与发展有兴趣的人来说非常有用。
 
  《企业大学手册(设计管理并推动成功的学习项目)(精)》由马克•艾伦主编,本书的作者们用其自身经验全面诠释了企业大学的设计、管理与实施,是正在或打算创建企业大学的人士的必读书。
 
 
目  录:
 
前言 什么是企业大学以及企业为什么要建设它
 
设计企业大学
1 创建企业大学:开业日志
2 像经营企业一样经营企业大学:金融模型
3 体现组织文化的企业大学体系
4 作为战略杠杆的企业大学:将公司的战略目标和企业大学的预期成果相联系
5 企业大学的战略伙伴
 
管理企业大学
6 企业大学佳实践
7 企业大学的培训职能
8 科技强化企业学习
9 企业大学学习环境评估
10 评估企业大学投资回报率
 
全球视角
11 欧洲的企业大学
12 澳大利亚和东南亚的企业大学
 
结束语 企业大学向何处去
 
作者介绍:
 
  马克•艾伦
  美国培训管理协会会员,通用电气公司企业大学执行总裁,在企业大学建设方面颇有建树,曾帮助数家500强公司筹建企业大学,并有10多篇相关论文发表。
  ?#21335;?#33464;
  清华大学毕业,心理学专业硕士。国家服务外包研究院、中国服务贸易协会的特聘专家。曾?#20301;?#26222;全球运营?#34892;模?#22823;连)人资供应链经理、中国惠普有限公司惠普商学院执行院长、惠普服务外包学院执行院长。
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