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  • ?#31243;?#20225;业员工培训的重要性

    2020-01-11

    员工培训是一项有十分重要意义而又实实在在的工作,员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是企业资产增?#24403;?#20540;的有效措施,也是企业组织效益提高的重要途径。 一个成熟的企业,在?#24067;?#31561;方面潜力提高有限的情况下,更倾向于人的潜力开发与挖掘,从而达到事半功倍的作用。因此,对人力资源的合理开发和科学管理,从全局...【阅读全文】

  • 企业培训的关键意义就在这里

    2020-01-10

    企业培训的关键意义在于应对当前企业出现的问题,促进企业发展。然而当前企业对于培训有了一定程度的了解,培训管理等方面也有了相应的工作,但很多企业在培训工作中的效果依然不是很好。所以当前企业也在针对这方面出现的问题寻找应?#28304;?#26045;。【阅读全文】

  • 企业培训的最终目的是什么?

    2020-01-10

    以前作为一名培训经理,每到年初,我和?#19994;?#21516;事就开始在培训市场上搜寻课程了,我曾经工作过的这家世界500强外资企业对培训是很重视?#27169;?#26377;专门的培训部门,每年有足够的经费去市场上寻找培训课程。但是这些年,尽管有各种各样?#30446;?#31243;、各种风格的老师来我们公司讲过课,但是这些课程最终给我们留下了什么,我们获得了哪些知识、提高了哪些技能...【阅读全文】

  • 企业培训如何落地?这里有10条秘诀送给你

    2020-01-10

    这些分享能快速推动知识的传播,推动不断学习的文化气氛,加快同事间的融合与交流,也成为全员能力快速提升的催化剂。谈了培训落地的10个秘诀,实际上归结起来,也就是18个字:会前认真准备,会中精心组织,会后检查应用。【阅读全文】

  • 企业培训如何赋能业务部门,我们如何做好HRBP?

    2020-01-07

    当培训越做越深入?#20445;?#35201;想对业务起到强大的推动作用,势必要走上业务解决方案的供应者的道路,做一枚真正的HRBP:有着其独立性,既懂HR的知识又能理解业务,能够识别业务部门的痛点,提供针对痛点等解决方案。一谈到企业培训,大多数人眼前浮现出来的就是培训讲师在讲台上滔滔不绝地说,学员一个个在下面听得如痴如醉,但听完后结束,大家该...【阅读全文】

  • ?行动学习 20年的返璞归真之路

    2020-01-07

    回顾中国行动学习从无到有,从蹒跚学步到自成流派,已经走过了整整20年。这20年,是行动学习的融合之路、进化之路,也是返璞归真之路。八年前在《培训》?#21448;?#24180;会分享?#20445;?#25105;问听众:“你们哪家企业引入了行动学习?”当时会场内150多人,举手者寥寥无?#28014;?#20843;年后我再次参加同样的活动,问出同样的问题,竟然有60%~70%的人都举了手。这样鲜明的...【阅读全文】

  • ?企业培训的关键!你做对了吗?

    2020-01-07

    多年来,广汇集团始终秉承人才是企业最宝贵的资源这一原则,注重人才的引进与培养,坚持“合?#22987;?#20154;才,合适为优秀”的人才理念。在集团开启“第三次创业”新阶段,更提出了人才保?#31995;?#37325;要性。【阅读全文】

  • 年底了,教你五步规划企业培训“年历”

    2020-01-06

    如果把规划企业培训“年历”比作一趟旅程,那么从整理?#24515;?#24320;始,就应该以最终目标为灯塔,循序渐进,为后续的培训开发打下坚实的基础。培训开发是一项系统性和复杂性程度都相对较高的工作,而做好该工作的前提和基础就是有效的培训计划,尤其是年度培训计划。不同企业的年度培训计划有一定差异,但通常?#27492;擔?#23436;整的年度培训计划应包括以下内...【阅读全文】

  • 企业培训的重生:驱动培训发展的三驾马车

    2020-01-06

    有了企业这一组织后,员工培养就应运而生了,而最早的模式就是师带徒。在中国,培训?#30446;?#36895;发展期应该是20世纪末到21世纪初这?#38382;?#38388;里,尤其是当时的成功学流行,台湾过来大陆?#37096;?#30340;老师也多,开始带动了整个培训业?#30446;?#36895;发展。而2010年前后,中国的企业大学如雨后春笋般建立起来,企业对于内训的重视程度越来越高,企业内部的培训管理者们开...【阅读全文】

  • ?#31243;?#20225;业培训的重要性

    2020-01-06

    在新的经济社会?#38382;?#19979;,许多先进的管理思想和管理方法随之产生,而企业也逐渐借鉴这些先进的管理模式,改变了传统的人事管理制度,建立了适合现代企业制度的现代人力资源管理制度。相伴而生的就是培训咨询机构,一些有实务能力的培训咨询机构、培训中心挑起了培训的大梁,唱起了主角,也使企业的培训管理结构更加合理。【阅读全文】

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